Многие задачи руководителя в компаниях связаны с внедрением изменений. Это может быть масштабирование, открытие нового направления, разворот в стратегии/продукте или кризисная ситуация, заставляющая по-другому посмотреть на компанию. Половина из этих задач решается путем найма необходимого специалиста. В то же время сам подбор становится, возможно, даже большей проблемой. Большой ресурс компании тратится на каждого ненанятого сотрудника и неэффективную адаптацию. Стратегический рекрутмент — это услуга, помогающая пройти вместе с нами все этапы подбора и адаптации (прохождения испытательного срока) топ-менеджера или руководителя.